课件名称：2025监理工程师 监理土建案例 《教材精讲班》【梁毛】
更新进度:
├ 讲义
├ 1-17.pdf 5.80M
├ 1-28.pdf 8.74M
├ 1-33.pdf 8.72M
├ 1-35.pdf 9.02M
├ 1-38.pdf 9.23M
└ 1-48.pdf 13.47M
├ 01-04.pdf 2.19M
├ 01新教材解读-土建案例.mp4 342.86M
├ 02第2节 入门导学.mp4 284.23M
├ 03第3节 建筑安装工程费用项目组成和计算.mp4 327.83M
├ 04第4节 合同价款确走和调整(一).mp4 247.07M
├ 05第5节 合同价款确定和调整(二).mp4 330.21M
├ 06合同价款支付、竣工结算（一） – 《建设工程监理案例分析（土建）》教材精讲班.mp4 232.85M
├ 07-合同价款支付、竣工结算（二）.mp4 54.76M
├ 08投资偏差分析 – 《建设工程监理案例分析（土建）》教材精讲班].mp4 177.92M
├ 09_-专题一：综合训练（一）.mp4 81.37M
├ 1-14.pdf 4.88M
├ 1-17.pdf 5.80M
├ 1-9.pdf 3.97M
├ 10_-专题一：综合训练（二）.mp4 47.69M
├ 11_-专题一：综合训练（三）.mp4 82.51M
├ 12-专题一：综合训练（四）.mp4 57.32M
├ 12-专题一：综合训练（四）.pdf 703.67kb
├ 13-专题一：综合训练（五）.mp4 31.76M
├ 14-流水施工进度计划（一）.mp4 57.35M
├ 15-流水施工进度计划（二）.mp4 41.56M
├ 16-流水施工进度计划（三）.mp4 27.55M
├ 17-关键线路和关键工作确定（一）.mp4 73.13M
├ 18-关键线路和关键工作确定（二）.mp4 91.00M
├ 18-网络计划工期优化及计划调整.mp4 202.23M
├ 19-网络计划中时差分析和利用.mp4 72.83M
├ 19_双代号时标网络计划的应用、实际进度与计划进度的比较方法（一）.mp4 238.91M
├ 20_实际进度与计划进度的比较方法（二）.mp4 282.19M
├ 21_实际进度与计划进度的比较方法（三）.mp4 152.36M
├ 22_实际进度与计划进度的比较方法（四）.mp4 337.16M
├ 23_实际进度与计划进度的比较方法（五）.mp4 187.59M
├ 24_实际进度与计划进度的比较方法（六）.mp4 194.74M
├ 25_实际进度与计划进度的比较方法（七）.mp4 275.65M
├ 26_实际进度与计划进度的比较方法（八）.mp4 254.23M
├ 27_实际进度与计划进度的比较方法（九）.mp4 364.68M
├ 28_实际进度与计划进度的比较方法（十）.mp4 157.69M
├ 29-建设工程监理招标与投标（一）.mp4 171.77M
├ 30-建设工程监理招标与投标（二）.mp4 232.42M
├ 31-建设工程监理招标与投标（三）.mp4 61.66M
├ 32-建设工程监理合同管理.mp4 23.80M
├ 33-建设工程监理组织.mp4 61.98M
├ 34-监理规划与监理实施细则、建设工程安全生产管理的监理工作(1).mp4 46.86M
├ 34-监理规划与监理实施细则、建设工程安全生产管理的监理工作.mp4 46.86M
├ 35-建设工程监理文件资料管理.mp4 50.78M
├ 36-建设工程施工合同订立、建设工程施工合同履行管理（一）.mp4 49.07M
├ 37-建设工程施工合同履行管理（二）.mp4 39.57M
├ 38-工程参建各方质量责任和义务、工程施工质量验收.mp4 34.70M
├ 39-建设工程目标控制内容和主要方式.mp4 49.02M
├ 40-建设工程风险管理.mp4 44.33M
├ 41-建设工程监理组织（图表识绘题）.mp4 49.87M
├ 42-工程质量统计分析方法（一）.mp4 83.15M
├ 43-工程质量统计分析方法（二）.mp4 101.48M
├ 44-建设工程监理组织、监理规划与监理实施细则、建设工程安全生产管理的监理工作.mp4 34.66M
├ 45-建设工程监理文件资料管理、建设工程风险管理、建设工程施工合同订立、工程变更和索赔管理.mp4 171.43M
├ 46-工程参建各方质量责任和义务、施工阶段质量控制(1).mp4 76.30M
├ 46-工程参建各方质量责任和义务、施工阶段质量控制.mp4 80.83M
├ 47-工程质量缺陷和事故处理、工程施工质量验收.mp4 240.28M
└ 48-应试总结.mp4 66.71M
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