├ 01.第1讲-课程导学及11工程项目投资管理制度.mp4 168.00M
├ 01.第1讲-课程导学及11工程项目投资管理制度.pdf 855.83kb
├ 02.第2讲-11工程建设实施程序.mp4 204.74M
├ 02.第2讲-11工程建设实施程序.pdf 987.09kb
├ 03.第3讲-11工程承包模式.mp4 214.68M
├ 03.第3讲-11工程承包模式.pdf 2.09M
├ 04.第4讲-11工程监理.mp4 493.66M
├ 04.第4讲-11工程监理.pdf 934.05kb
├ 05.第5讲-11工程质量监督.mp4 106.32M
├ 05.第5讲-11工程质量监督.pdf 340.60kb
├ 06.第6讲-12工程参建各方主体管理目标和任务及项目管理组织.mp4 206.92M
├ 06.第6讲-12工程参建各方主体管理目标和任务及项目管理组织.pdf 1.64M
├ 07.第7讲-12项目经理.mp4 154.07M
├ 07.第7讲-12项目经理.pdf 694.99kb
├ 08.第8讲-13工程项目管理规划.mp4 78.42M
├ 08.第8讲-13工程项目管理规划.pdf 458.54kb
├ 09.第9讲-13施工组织设计.mp4 201.25M
├ 09.第9讲-13施工组织设计.pdf 711.59kb
├ 10.第10讲-13工程项目目标动态控制.mp4 258.03M
├ 10.第10讲-13工程项目目标动态控制.pdf 1.22M
├ 11.第11讲-21质量、环境管理体系.mp4 168.27M
├ 11.第11讲-21质量、环境管理体系.pdf 790.35kb
├ 12.第12讲-21职业健康安全、卓越绩效、全面一体化管理体系.mp4 228.79M
├ 12.第12讲-21职业健康安全、卓越绩效、全面一体化管理体系.pdf 1.00M
├ 13.第13讲-22风险管理与社会责任管理体系.mp4 186.56M
├ 13.第13讲-22风险管理与社会责任管理体系.pdf 577.11kb
├ 14.第14讲-23项目管理标准体系.mp4 276.95M
├ 14.第14讲-23项目管理标准体系.pdf 883.60kb
├ 15.第15讲-31招标方式与程序(1).mp4 65.58M
├ 15.第15讲-31招标方式与程序(1).pdf 314.43kb
├ 16.第16讲-31招标方式与程序(2).mp4 333.79M
├ 16.第16讲-31招标方式与程序(2).pdf 870.16kb
├ 17.第17讲-31合同计价方式.mp4 265.32M
├ 17.第17讲-31合同计价方式.pdf 983.91kb
├ 18.第18讲-31施工投标及工程总承包投标.mp4 159.99M
├ 18.第18讲-31施工投标及工程总承包投标.pdf 1.13M
├ 19.第19讲-32施工合同管理(1).mp4 253.53M
├ 19.第19讲-32施工合同管理(1).pdf 909.17kb
├ 20.第20讲-32施工合同管理(2).mp4 269.07M
├ 20.第20讲-32施工合同管理(2).pdf 1.59M
├ 21.第21讲-32施工合同管理(3).mp4 332.04M
├ 21.第21讲-32施工合同管理(3).pdf 2.59M
├ 22.第22讲-32工程总承包合同管理.mp4 468.55M
├ 22.第22讲-32工程总承包合同管理.pdf 489.29kb
├ 23.第23讲-32专业分包合同管理.mp4 498.23M
├ 23.第23讲-32专业分包合同管理.pdf 1.74M
├ 24.第24讲-32劳务分包合同管理.mp4 183.81M
├ 24.第24讲-32劳务分包合同管理.pdf 695.61kb
├ 25.第25讲-32材料设备采购合同管理.mp4 164.24M
├ 25.第25讲-32材料设备采购合同管理.pdf 700.41kb
├ 26.第26讲-33工程承包风险管理.mp4 161.24M
├ 26.第26讲-33工程承包风险管理.pdf 1.03M
├ 27.第27讲-33工程担保及工程保险.mp4 322.87M
├ 27.第27讲-33工程担保及工程保险.pdf 5.88M
├ 28.第28讲-41工程进度影响因素和进度计划系统.mp4 233.50M
├ 28.第28讲-41工程进度影响因素和进度计划系统.pdf 1.00M
├ 29.第29讲-42流水施工特点及表达方式、施工参数.mp4 264.67M
├ 29.第29讲-42流水施工特点及表达方式、施工参数.pdf 1.21M
├ 30.第30讲-42流水施工基本方式.mp4 326.69M
├ 30.第30讲-42流水施工基本方式.pdf 1.00M
├ 31.第31讲-43工程网络计划编制程序和方法.mp4 185.52M
├ 31.第31讲-43工程网络计划编制程序和方法.pdf 708.82kb
├ 32.第32讲-43时间参数计算方法(1).mp4 201.16M
├ 32.第32讲-43时间参数计算方法(1).pdf 414.32kb
├ 33.第33讲-43时间参数计算方法(2).mp4 134.16M
├ 33.第33讲-43时间参数计算方法(2).pdf 335.68kb
├ 34.第34讲-43时间参数计算方法(3).mp4 284.25M
├ 34.第34讲-43时间参数计算方法(3).pdf 545.47kb
├ 35.第35讲-43关键工作及关键线路确定方法.mp4 280.55M
├ 35.第35讲-43关键工作及关键线路确定方法.pdf 1.79M
├ 36.第36讲-44施工进度控制.mp4 249.43M
├ 36.第36讲-44施工进度控制.pdf 1.44M
├ 37.第37讲-51工程质量影响因素及管理体系.mp4 204.39M
├ 37.第37讲-51工程质量影响因素及管理体系.pdf 1.97M
├ 38.第38讲-52施工质量抽样检验方法.mp4 228.94M
├ 38.第38讲-52施工质量抽样检验方法.pdf 1.38M
├ 39.第39讲-52施工质量统计分析方法.mp4 225.84M
├ 39.第39讲-52施工质量统计分析方法.pdf 3.18M
├ 40.第40讲-53施工准备及施工过程质量控制.mp4 195.94M
├ 40.第40讲-53施工准备及施工过程质量控制.pdf 1.56M
├ 41.第41讲-53施工质量检查验收.mp4 104.72M
├ 41.第41讲-53施工质量检查验收.pdf 756.96kb
├ 42.第42讲-54施工质量事故分类及预防.mp4 98.22M
├ 42.第42讲-54施工质量事故分类及预防.pdf 538.68kb
├ 43.第43讲-54施工质量事故调查处理.mp4 154.80M
├ 43.第43讲-54施工质量事故调查处理.pdf 3.36M
├ 44.第44讲-61工程成本影响因素及管理流程.mp4 151.72M
├ 44.第44讲-61工程成本影响因素及管理流程.pdf 597.24kb
├ 45.第45讲-62施工成本计划.mp4 160.79M
├ 45.第45讲-62施工成本计划.pdf 671.92kb
├ 46.第46讲-63施工成本控制过程及施工成本过程控制方法.mp4 224.24M
├ 46.第46讲-63施工成本控制过程及施工成本过程控制方法.pdf 1.23M
├ 47.第47讲-64施工成本分析与管理绩效考核.mp4 311.12M
├ 47.第47讲-64施工成本分析与管理绩效考核.pdf 1.69M
├ 48.第48讲-71施工安全管理基本理论.mp4 192.88M
├ 48.第48讲-71施工安全管理基本理论.pdf 1.54M
├ 49.第49讲-72施工安全管理体系.mp4 110.05M
├ 49.第49讲-72施工安全管理体系.pdf 750.21kb
├ 50.第50讲-72施工安全管理基本制度.mp4 93.53M
├ 50.第50讲-72施工安全管理基本制度.pdf 1.44M
├ 51.第51讲-73专项施工方案及施工安全技术管理.mp4 127.58M
├ 51.第51讲-73专项施工方案及施工安全技术管理.pdf 2.15M
├ 52.第52讲-74施工安全事故应急预案和调查处理.mp4 178.09M
├ 52.第52讲-74施工安全事故应急预案和调查处理.pdf 3.33M
├ 53.第53讲-81绿色建造管理.mp4 131.76M
├ 53.第53讲-81绿色建造管理.pdf 1.47M
├ 54.第54讲-82施工现场环境管理.mp4 110.90M
├ 54.第54讲-82施工现场环境管理.pdf 1.05M
├ 55.第55讲-91-92国际工程承包市场开拓、承保风险及应对策略.mp4 90.64M
├ 55.第55讲-91-92国际工程承包市场开拓、承保风险及应对策略.pdf 513.42kb
├ 56.第56讲-93国际工程投标与合同管理.mp4 124.04M
├ 56.第56讲-93国际工程投标与合同管理.pdf 452.65kb
├ 57.第57讲-第10章建设工程项目管理智能化.mp4 39.57M
└ 57.第57讲-第10章建设工程项目管理智能化.pdf 300.09kb
声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。

